PMO+IA | Cómo diseñar una PMO apoyada por agentes de inteligencia artificial
En este artículo diseñamos una PMO apoyada por agentes de inteligencia artificial, combinando agentes especializados, orquestación, memoria común y supervisión humana. Partimos de una arquitectura avanzada y planteamos también un enfoque más práctico y escalable, orientado a entregables, que servirá como base para PROMORIA y los próximos artículos de la serie.
PMO+IA | Cuando un Project Manager ya no es suficiente: cómo debe evolucionar la dirección de proyectos
Los proyectos industriales son cada vez más grandes, complejos y exigentes. En este artículo analizamos por qué la dirección del proyecto también debe escalar, cómo una PMO específica y el rol de Project Coordinator pueden reforzar el control y la coordinación, y cómo los agentes de IA abren nuevas posibilidades para construir estructuras de dirección más flexibles y eficientes.
LLM-Wiki aplicada a la dirección de proyectos: hacia una memoria viva del proyecto
En este segundo artículo de la serie LLM-Wiki llevamos la idea de Karpathy al terreno de la dirección de proyectos industriales. Exploramos cómo una wiki persistente mantenida por IA podría convertirse en una memoria operativa del proyecto: una capa intermedia capaz de conectar actas, decisiones, requisitos, riesgos, issues, cambios, proveedores y documentos técnicos, sin sustituir al project manager ni a los sistemas oficiales.
Serie PM&IA: Del resumen de reunión al documento corporativo: aumentando el valor de la IA para un Project Manager
¿Puede la IA hacer algo más que resumir reuniones? En este caso práctico veremos cómo pasar de información dispersa a entregables profesionales utilizando plantillas corporativas, documentación estructurada y nuevos formatos como los War-Briefings HTML. Porque el verdadero valor de la IA para un Project Manager no está en generar texto, sino en generar documentación útil.
