PMO+IA | Cómo diseñar una PMO apoyada por agentes de inteligencia artificial
En este artículo diseñamos una PMO apoyada por agentes de inteligencia artificial, combinando agentes especializados, orquestación, memoria común y supervisión humana. Partimos de una arquitectura avanzada y planteamos también un enfoque más práctico y escalable, orientado a entregables, que servirá como base para PROMORIA y los próximos artículos de la serie.
Serie PM&IA (1.3): Creando el Project Charter usando Inteligencia Artificial
El Project Charter es uno de los documentos clave al inicio de un proyecto. En este artículo de la serie PM&IA veremos qué es, qué información debería contener y cómo utilizar Inteligencia Artificial para generar un primer borrador breve, estructurado y de alto nivel a partir de contratos, handover, riesgos y otra información inicial del proyecto. También veremos cómo transformar ese contenido en una visualización ejecutiva tipo WAR Briefing sin sustituir el documento formal
PMO+IA | Cuando un Project Manager ya no es suficiente: cómo debe evolucionar la dirección de proyectos
Los proyectos industriales son cada vez más grandes, complejos y exigentes. En este artículo analizamos por qué la dirección del proyecto también debe escalar, cómo una PMO específica y el rol de Project Coordinator pueden reforzar el control y la coordinación, y cómo los agentes de IA abren nuevas posibilidades para construir estructuras de dirección más flexibles y eficientes.
Serie PM&IA (1.2): El Handover Meeting — transfiriendo el proyecto de ventas a ejecución
El Hangover Meeting es uno de los momentos más importantes al inicio de un proyecto industrial. En este artículo de la serie PM&IA veremos cómo utilizar inteligencia artificial para preparar reuniones de transferencia entre ventas y ejecución, estructurar información del proyecto, identificar riesgos, stakeholders y dudas pendientes, y transformar conocimiento comercial disperso en información útil para el Project Manager.
